یک شرکت قبل از شروع کار، باید توانایی خود را برای رسیدگی به بارهای پروژه ها، بسته به منابع موجود در نظر بگیرد. اگر تعداد پروژه هایی که می خواهید شروع کنید بیشتر از تعدادی است که در یک بازه زمانی مشخص قابل اجرا هستند، باید اولویت بندی و رتبه بندی کنید.

مهمترین عوامل رتبه بندی، بازده سرمایه گذاری (ROI) و ارزش فعلی خالص (NPV) هستند.

برای اولویت بندی پروژه ها، مهم است که ROI یا NPV را به همراه سایر عناصر در نظر بگیرید. این عناصر عبارتند از: استفاده از منابع، تأثیر ریسکهای احتمالی، ارزش تجاری، مدت زمان، هزینه و غیره.

پس از تعیین اولویت، می توانید شروع به اجرای پروژه های دارای اولویت بالاتری کنید.