تفویض اختیار، ابزاری قدرتمند برای افزایش کارایی و رضایت شغلی در سازمان است. با وجود چالش‌هایی که وجود دارد، می‌توان با ایجاد اعتماد، ترویج فرهنگ تفویض اختیار و ایجاد سیستم‌های

نویسنده: Francesco Pecoraro – استراتژی رقابتی با رشته های اصلی آن در تجزیه و تحلیل رقبا، موقعیت یابی استراتژیک و تجزیه و تحلیل صنعت، اکنون بخش پذیرفته شده ای از

همه پروژه ها در یک زمینه سازمانی زندگی می کنند. تمام خصوصیات سازمانی می توانند بر اجرا و نتیجه یک پروژه تأثیر بگذارند. این ویژگی ها می توانند مدیران پروژه

ممکن است لذت‌های غیرمنتظره‌ای در دیدن دوبارۀ فیلم‌ها یا خواندن دوبارۀ کتاب‌ها نهفته باشد جو پینسکر ترجمۀ: فاطمه قهرمانی مرجع: Atlantic یکی از تفاوت‌های آشکار بچه‌ها با بزرگسالان در نحوۀ

نویسنده: Francesco Pecoraro – هنگامی یک سازمان در یک توانایی مدیریتی پرتفوی واقعاً بالغ است که بتواند روی یک مجموعه مفید از فرایندها حساب کند. در حقیقت، داشتن فرایندهای مناسب

نویسنده: Francesco Pecoraro – کنترل تغییر در مدیریت پروژه بسیار مهم است. در حقیقت، فرایند کنترل تغییر اطمینان حاصل می کند که هر تغییری که در طول انجام یک پروژه

بعضی اوقات ممکن است اتفاق بیفتد که یک برنامه کشته شود. دلایل این اتفاق می تواند متفاوت باشد. در حقیقت، یک برنامه می تواند برای زمان بندی بد، مدیریت ضعیف